Situation rooms, ideas para una instalación que estamos preparando

Notas de trabajo para un nuevo proyecto de instalación en que andamos trabajando con hackitectura.net. La imagen corresponde a una instalación de Charles y Ray Eames con Buckminster Fuller en 1959 en Moscú, que se comenta en el texto

 

From Control Rooms to Situation Rooms

De las salas de control a las salas de situación

 

hackitectura.net, 2007 / notas de trabajo, (…)

 

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Mapas y salas de control

En una reciente conferencia, Beatriz Colomina (Colomina, 2007) llamaba la atención, en relación con el origen del mundo de las imágenes que nos envuelve, sobre los trabajos de Charles y Ray Eames y su vinculación con lo que denominaba situation rooms.

 

Colomina explicaba la participación de arquitectos y diseñadores como Buckminster Fuller y Eero Saarinen en el desarrollo y el concepto de los primeros situation rooms durante la Segunda Guerra Mundial, salas con mapas y proyecciones desde las que los estados mayores militares y políticos monitorizaban y dirigían el desarrollo de la guerra.

 

Estas salas están directamente relacionadas con las salas de control desde donde se dirigían (command and control) las grandes industrias o centrales energéticas del fordismo, pero también con las cartografías sobre las que se planificaban históricamente las estrategias y tácticas militares; y con los mapas urbanísticos por medio de los cuales desde mediados del siglo 19 se planifican y controlan las transformaciones territoriales.

 

En 1959, Charles y Ray Eames, junto a Buckminster Fuller y otros colaboradores instalan en Moscú un dispositivo mediático que según Colomina está directamente inspirado en las experiencias de la guerra de Fuller. Se trataba de una enorme cúpula geodésica, sobre la cual estaban fijadas 7 pantallas en las que los Eames proyectaron series velocísimas – para la época – de diapositivas o diaporamas con los que presentaban al público moscovita los avances tecnológicos de los Estados Unidos. Dado que la URSS, que recientemente había lanzado al espacio el Sputnik, llevaba ventaja en la carrera de la gran tecnología militar e industrial, el slideshow de los Eames se centró en una operación de imagen en la que la tecnología se presentaba al servicio de la vida cotidiana, del sueño americano – electrodomésticos y automóviles destacaban sobre todo lo demás – incorporando el mundo de la lucha-producción de subjetividad y los media tal como los entendemos hoy, al marco del situation room. Adelantándose a la textura de nuestra presente condición, la velocidad y la imposibilidad de concentrarse “propiamente” eran parte central de la propuesta de comunicación-producción de subjetividad de los Eames.

 

Como también se hace hoy evidente, los elementos de la arquitectura de Eames y Fuller en Moscú son quizás por primera vez espacio, hardware, software e imágenes.

 

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De las salas de control a los situation rooms

Desde entonces los situation rooms se han multiplicado y diversificado, y han multiplicado sus capacidades. Continuando con el modelo clásico (el teléfono rojo del Dr. Strangelove) encontramos salas de control en las centrales nucleares, en los estudios de televisión o en la gestión de la ISS. Y sin embargo, cada vez más, el proyecto de centralizar el command and control se enfrenta a procesos cuyo despliegue escapa progresivamente de los esquemas lineales propios del mundo de la producción industrial fordista, y están devniendo reticulares, de geometrías continuamente variables, víricos, proliferantes, catastróficos… Las nuevas salas de situación las encontramos en los centros de tráfico de las metrópolis, en las salas que centralizan el control fronterizo (en El Estrecho o en la frontera EU-México), en las centrales policiales de ciudades como Los Ángeles con su red de cámaras de videovigilancia, helicópteros y rapid deployment units… (Edward Soja, 2000) Y suponemos que también en los centros que intentan gestionar las redes de comunicación, las grandes multinacionales, las bolsas (Asympotote, 1999) o los conflictos bélicos como el de Irak.

 

Otra innovación relevante, como sugiere el centro policial de Los Ángeles, es el crecimiento exponencial de la capacidad de recoger datos y actuar a distancia y en tiempo real de los situation rooms, - gracias a la combinación de la digitalización de datos, la proliferación de las redes de comunicación, la miniaturización electrónica (sensores y actuadores) y la comunicación inalámbrica (satélites, telefonía, etc) (Mitchell, 2003).

Las formas de actuación en este nuevo escenario reticular, global y complejo, también son nuevas y en lugar de procesos en árbol y relaciones directas de causa-efecto, aparecen también conceptos y herramientas como planeamiento estratégico, oportunidades y amenazas, asimetrías, externalidades, ventajas competitivas, atractores, catalizadores, acción enzimática, swarm architecture, procesos autoorganizados, protocolos, comunicación, p2p, social netwars, producción de subjetividad… (Actar, 2003)

William Mitchell, ex-director del Media Lab del MIT, ha señalado la paradoja de que en la ciudad red, el control no se centraliza sino que cada vez más se hace distribuido. Como en la WWW, cuyo principal inventor y promotor, Tim Berners-Lee, escribe que su principal esfuerzo ha sido mantenerla Out of Control – fuera de cualquier control centralizada para que así pudiera proliferar y hacerse más rica en complejidad y diversidad (Berners-Lee, 1999).

 

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Laboratorios globales

Resulta oportuno también recordar las reflexiones de Bruno Latour sobre los laboratorios del presente. Según el pensador francés, mientras que en la modernidad, los experimentos se llevaban a cabo en espacios acotados y a escala reducida, la complejidad y velocidad del presente ha determinado que los experimentos realmente relevantes para la transformación del mundo contemporáneo se llevan a cabo a esala 1:1, a escala global y en ellos todos participamos sin remedio: Se trataría de cuestiones como el cambio climático, la globalización capitalista, la democracia… La respuesta de Latour a esta situación es reclamar un sistema de control-seguimiento de estos procesos que los visibilice como experimentos que nos implican a todos y aspirar a que las decisiones que los orientan sean tomadas de forma global y democrática. En alguna ocasión Latour ha llamad a su propuesta “un paralemento de las ideas”, en el que participen gobiernos, organziaciones sociales, expertos técnicos, afectados directos, etc. (Latour, 2005)

 

 

Propuesta

Con estos antecedentes, y en continuidad con los proyectos que hemos desarrollado desde al menos el 2003, nuestra propuesta consiste en plantear una instalación y unos procesos que, usando como caso de estudio un territorio específico, presenten estas reflexiones al público, les inviten a participar en un experimento – simulación de situation room de vocación abierta y posibiliten finalmente la producción de conocimiento común, entre artistas, críticos invitados y público, sobre los temas planteados (…)

 

Referencias

Actar, 2003, Metapolis Dictionary of Advanced Architecture

Asymptote, 1999, New York Stock Exchange (proyecto)

Tim Berners-Lee, 1999, Weaving the Web

Beatriz Colomina, 2007, Envueltos en imágenes, conferencia pronunciada el 19 de julio de 2007 en Sevilla, Seminario La Vivienda. Arquitectura: Lenguajes fílmicos

Bruno Latour, 2005, Sostenibilidad…

William Mitchell, 2003, Me++. The Cyborg Self and the Network City

Edward Soja, 2000, Postmetropolis. Critical Studies of Cities and Regions